Cómo es Canarias7

La llegada del periódico a todo color marcó un punto de inflexión en la oferta.

El principal reto de CANARIAS7 estos años ha sido la integración del departamento de Publicidad con la Redacción, tanto desde el aspecto físico como informático.

Un trampolín multimedia. Para la publicidad.

ADAPTACIÓN

  1. Suplementos.
    Un punto donde el periódico ha aumentado su oferta publicitaria es en la elaboración de nuevos suplementos temáticos. «Se ha incrementado notablemente el número de especiales que editamos y, por supuesto, la calidad de los mismos», haciendo frente de esta manera a la demanda existente en el mercado. Actualmente las empresas buscan con mayor interés publicitarse en foros concretos para llegar más directamente a sus clientes potenciales y por eso los suplementos especiales han cogido un gran auge en los últimos años. También aquí, CANARIAS7 ha sabido ponerse al frente de esta tendencia y ofertar una amplia gama de productos.

  2. Personal cualificado.
    El Departamento de Marketing y Publicidad está en continua adaptaci ón de su personal para hacer frente al gran crecimiento que CANARIAS7 ha experimentado como soporte publicitario dentro de la sociedad canaria.

Publicidad, jefes de marketing, asesoramiento para campañas publicitarias, son conceptos que actualmente forman parte del día a día, pero hace 25 años, cuando nació CANARIAS7, eran desconocidos porque el mundo pubicitario era mucho más sencillo en cuanto a su estructura, aunque más complejo a la hora de trabajar..


VARIEDAD. Además del periódico y sus suplementos, Canarias7 cuenta con la Revista C7 y su página web.

La informática ha permitido que todo sea más rápido y las necesidades del mercado han dado un giro de 180 grados. Y a este cambio no ha sido ajeno CANARIAS7, porque el periódico, como ejemplar soporte publicitario para las empresas canarias y nacionales, ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos. «Hemos estado en continuo cambio para adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes », asegura Carmelo Florido, director Comercial de INFORCASA. «Además, la profesionalizaci ón de las empresas, que han incorporado la figura del jefe de marketing, y la importancia que ha adquirido la publicidad en la sociedad, hace que las empresas demanden más asesoramiento y que aumenten las necesidades de nuestros clientes».

El gran reto de CANARIAS7 estos años ha sido la integración del departamento de publicidad con la redacción, separados desde el nacimiento del peri ódico. La integración ha sido tanto física, uniendo los recursos humanos de ambos departamentos, como informática con un único sistema informático durante todo el proceso. «De esta forma se ha facilitado el diálogo, que ahora es más fluido entre ambos departamentos. Además, al establecer un único sistema informático hemos conseguido grandes ventajas, como poseer una base de datos única para todas las creatividades, un mayor sistema de informaci ón, rapidez y seguridad de gestión, y, por supuesto, se ha aumentado nuestra efectividad », situación que aumenta la fiabilidad del periódico y el grado de confianza de los clientes.


UN ANTES Y UN DESPUÉS

Pero si existe un momento clave en la evolución de CANARIAS7 como soporte publicitario es cuando el periódico comienza a editarse a todo color. La llegada de la nueva rotativa posibilitó que desde el año 2005 todo el periódico se imprimiera a color. Esto supuso «un salto cualitativo», asegura Carmelo Florido, «porque podíamos ofrecer a nuestros clientes todas las páginas que quisieran a color y, además, con un importante incremento en la calidad final del producto»


La misma marca para varios productos

Evolución. En su afán de seguir creciendo y adaptándose a los tiempos, el periódico se ha convertido en un producto multimedia. Ha pasado de ser un sólo producto a ofertar varios soportes publicitarios adecuados para cada cliente. El periódico, la revista C7, el suplemento semanal de clasificados y la página web forman un conjunto muy interesante para las empresas. Desde el departamento de publicidad hacen un gran esfuerzo para «rentabilizar todos estos productos multimedia».