25 años en Canarias
Los incentivos fiscales, un pilar en el despegue económico del Archipiélago
El crecimiento del Archipiélago no tiene parangón en el resto de autonomías. En los años 90, las Islas encabezaron el 'ranking', a gran distancia del resto. Ahora el problema es dónde invertir.
Nadar en la abundancia
Las claves de un cuarto de siglo
1. Adiós a la pesca. Marruecos asestó en los años 90 un duro golpe al sector pesquero canario al no renovar los convenios con Bruselas.
2. Plátanos a la baja. El sector platanero vive pendiente de Bruselas, que periódicamente revisa a la baja la protecci ón a su producción.
3. Competencia tomatera. Marruecos se ha consolidado como el gran competidor tomatero, sobre todo ante las facilidades de la UE.
4. Gracias al REA. El Régimen Específico de Abastecimiento ha sido vital para la continuidad de la industria en las Islas.
5. Bendita RIC. La Reserva para Inversiones ha sido un pilar del crecimiento econó- mico, con tasas superiores a la media.
6. Sobresalto turístico. El negocio alojativo ha estado expuesto a muchos vaivenes en estos 25 años, pero la oferta ha crecido imparable.
En 1990, en plena negociación con el Gobierno central del modelo fiscal canario, Carmelo Artiles, entonces presidente del Cabildo grancanario, subrayaba que las Islas no debían renunciar a su "joya de la Corona", esto es, un sistema tributario diferenciado. Lo cierto es que no sólo no se renunció, sino que la consagración del Régimen Económico y Fiscal fue determinante para que en esa década Canarias creciera muy por encima de la media.

El ya desaparecido Enrique Fuentes Quintana ponía a Canarias como ejemplo de región que sabía combinar el atractivo paisajístico, y por tanto turístico, con una arquitectura fiscal que animaba al inversor externo a asentarse en las Islas y que, poco a poco, fomentaba la consolidaci ón de grupos empresariales isleños con pujanza.
En ese contexto, la Reserva para Inversiones, que llegó a acumular billón y medio de las antiguas pesetas, fue el cimiento de esamusculatura empresarial y, por extensión, de todo el tejido productivo. Canarias, de hecho, ha llegado a plantearse en estos 25 años la posibilidad de tener que buscar otros mercados donde colocar una bolsa de inversión que se consideraba como un excedente. En un primer momento, el entonces comisario europeoManuelMarín casi tuvo que disculparse cuando recomendó a los canarios invertir en Marruecos y no verlo como un mero competidor; hoy, las empresas canarias del sector terciario compiten entre sí por hacerse con proyectos de infraestructuras en el país magrebí.
En cuanto al turismo, el crecimiento fue de tal índole que en la legislatura 1999-2003 el presidente Román Rodríguez planteó y sacó adelante unamoratoria. Pese a ello, la oferta sigui ó creciendo.
En los últimos quince años, el empresariado canario se ha hecho fuerte
El poder económico se escribe en Canarias
En los primeros años 80, el sueño de todo joven aspirante a ejecutivo empresarial era ser el delegado en Canarias de una gran compañía nacional o internacional. 25 años después, las tornas han cambiado.

La potencia de la economía isleña se alió con la intuición de empresarios que, en muchos casos, procedían de la agricultura o que, en otros, hicieron grandes fortunas cuando terrenos baldíos se revalorizaron gracias al turismo. La constancia de esos empresarios y el respaldo recibido en los años 90 desde las administraciones, en especial desde el Gobierno de Canarias, derivó en la creación de un poder patronal canario. A partir de ahí, las organizaciones empresariales se fortalecieron y tanto la Confederación Canaria de Empresarias como la CEOE tinerfeña se han convertido en interlocutores obligados de las instituciones públicas. En cuanto a las cámaras de Comercio, su protagonismo ha ido más allá del vinculado a la actividad exportadora, y prueba de ello es que cada periodo electoral en estas corporaciones deriva en un intenso debate entre candidatos.
En esa evolución de 25 años, el Puerto de La Luz y Las Palmas ha visto nacer también un empresariado que traspasaba las fronteras del recinto portuario y se diversificaba, tanto en el turismo como en otros servicios.
El cambio de milenio cogió a los empresarios con elmango de la sartén turística en susmanos. Pese a que los intentos de crear un solo operador turístico canario han fracasado, hoy dicho negocio no se puede entender sin las grandes firmas canarias, que igualmente han dado el salto al exterior y están presentes en América y Europa compitiendo con las empresas de Baleares.
Del puerto a la política
Puerto de La Luz y Las Palmas. Entró en 2005 en el selecto club de los recintos que superaba el millón de teus en movimiento de mercancías en contenedores. La apuesta por el trasbordo ha sido un revulsivo ante el declive de la actividad pesquera.
Proyectos regionales. Aunque todavía con cierta timidez, las empresas canarias van superando el debate provincial y el pleito insular y prodigan los casos de compañías presentes en varios mercados insulares. El negocio automovilístico es claro ejemplo de ello, mientras que en el turismo las experiencias son contadas.
Zona Especial. Canarias batall ó durante años con Madrid y Bruselas para conseguir una zona de baja fiscalidad. La realidad es que los resultados son escasos. Otros instrumentos del REF han dado mejor resultado.
Hacienda. La Consejería ha sido objeto del deseo político. Tras los inicios socialistas, CC se la adueñó durante década y media.
La información económica se popularizó de la mano del proceso de Unidad Europea
Del desconocido Ibex al popular Euribor
LAS CIFRAS
3,4% PIB creciente. Pese a ralentizar su crecimiento, el Producto Interior Bruto canario subió un 3,4% en los últimos seis años, ocupando el séptimo lugar en el ranking nacional.
100% Turistas. En quince años, Canarias recibió un 100% más de turistas, hasta llegar a los 12 millones de visitantes a principios de esta década.
IRPF Aumento recaudatorio. En 1999, la recaudación en concepto de Impuesto sobre la Renta en Canarias fue de medio 400 millones de euros; en 2006 se cerró en aproximadamente 1.600 millones de euros, según los datos de la Consejería de Hacienda.

La información económica no sólo ha ganado espacio en la prensa en estos 25 años, sino que, en paralelo, se ha popularizado. Ha dejado de ser un segmento informativo para un público muy reducido y ha pasado a convertirse en una demanda de la mayoría de lectores.
�A qué se debe ese cambio? El proceso de armonización económica y monetaria en la Unión Europea tiene mucho que ver, así como la globalización de la economía. De la mano de ambos factores, en estos 25 años, y en especial en los diez últimos, se ha pasado de una multiplicidad de entidades emisoras a un solo Banco Central Europea y una moneda única, el euro. En paralelo, las entidades financieras fueron popularizando también su lenguaje para captar mayor número de clientes y la combinación de todo ello ha derivado en una ciudadanía que busca con ansiedad en la prensa la última informaci ón sobre la evolución de los tipos de interés, las incidencias de los principales mercados bursátiles, la coyuntura del euro en su cambio con el dólar y los vaivenes en el precio del petróleo.
Con la llegada de internet y el nacimiento de las ediciones digitales, esa información se busca en lo que eufemísticamente se denomina en tiempo real, lo que obliga todavía a un mayor esfuerzo.
En el caso de Canarias, que disfruta de una de las economías más abiertas de España por su dependencia de los puertos para la entrada y salida de mercancías y por la dependencia del turismo, el impacto de la globalizaci ón es todavía mayor. En este cuarto de siglo, CANARIAS7 ha seguido con especial atención acontecimientos de tanto calado como el crash de la llamada burbuja tecnológica o las espectaculares subidas del petróleo como consecuencia de los conflictos en Oriente. Esas incidencias acababan pasando factura a corto y medio plazo a las importaciones en las Islas por la vía del encarecimiento de los fletes, al tiempo que cualquier debilidad econó- mica en los países emisores de turistas se traducía en un descenso en la llegada de visitantes.
Hoy, el reto informativo en la econom ía pasa, por tanto, por la extrema sensibilidad ante esa creciente demanda de noticias que respondan a la eterna pregunta de: "y esto, �cómo afecta a mi bolsillo?".
La revolución financiera ha caminado en paralelo a la ampliación de servicios
Bancos y cajas han sido testigos de un cambio profundo en los hábitos de los clientes
De los 'valores' a la cultura del cajero
"Antes, lo de la Bolsa se reducía a un departamento en las delegaciones de los bancos en Canarias, donde, bajo el cartel de Valores, estaban sentados esperando a que apareciera alguien. Hoy, la gente está atenta al cierre del Ibex y sabe que una parte de sus ahorros tienen una rentabilidad condicionada a lo que suceda en el mercado de Madrid, Nueva York, Francfort o Tokio". La reflexión es de un directivo bancario de Las Palmas y es compartida por los representantes de las principales entidades fancieras presentes en el mercado canario consultados por este periódico.
El cambio experimentado por los servicios financieros es calificado por algunos como una auténtica revolución. Andrés Orozco, director de La Caixa en Canarias, vincula todo ese proceso al hecho de que muchos servicios de índole doméstico han sido asumidos por bancos y cajas, como es el caso de la domiciliaci ón del pago del agua, el consumo energético o el colegio. Así, bancos y cajas han pasado a ser, según sus palabras, "facilitadores de servicios". "Ya el cliente no va al banco a pedir dinero, sino a que le gestionen los servicios que necesita. En paralelo, el nivel de exigencia es altísimo".
Para Juan Manuel García Falc ón, director de La Caja de Canarias, en ese contexto la prensa ha contribuido positivamente al divulgar la terminología económica y financiera, lo que ha redundado en clientesmejor informados y en unmayor grado de exigencia para quienes les atendían tras el mostrador del banco o la caja.
Con todo ello, el reto de una información económica con un alto contenido didáctico se acrecienta de manera exponencial.
La necesaria ponderación
El miedo y el pesimismo se extienden con facilidad; el optimismo cuesta transmitirlo. Esta aseveración de los psicólogos está siendo utilizada cada vez con mayor frecuencia por los economistas a la hora de analizar momentos coyunturales. En el caso de los medios de comunicación, esa consideraci ón obliga a una ponderaci ón de cómo se informa sobre lo que sucede en la actividad económica. Es el caso de los vaivenes bursátiles o las fases de inestabilidad del negocio turístico, en los que una precipitación a la hora de definir como crisis o crash lo que puede ser una ralentización pasajera puede activar esos mecanismos de alarma y pesimismo y conducir a un agravamiento más subjetivo que real de la realidad. CANARIAS7 se ha marcado como prioridad esa ponderación dada la responsabilidad social como medio de referencia en Canarias,
ANDRéS OROZCO
LA CAIXA
"Bancos y cajas forman ya parte del paisaje urbano. Son grandes facilitadores de servicios para el ciudadano", afirma.
JAIME BARRIO BANCO
SANTANDER
"En estos veinticinco años transcurridos, la información económica se ha popularizado mucho y la prensa ha sido clave", valora.
J.M. GARCíA FALCóN
LA CAJA DE CANARIAS
"El desarrollo de la comunidad canaria ha ido unido a la mejora de la cultura económica y financiera de los ciudadanos", apunta.
J. LUIS RAMíREZ
C. RURAL LAS PALMAS
"CANARIAS7 ha hecho que nuestros ciudadanos se interesen cada vez más por todo lo que rodea a la economía", subraya.
ANTONIO ALONSO
BBVA
"La información económica tiene mucho atractivo en CANARIAS7 y conecta con el creciente interés del lector por ella".
FERNANDO BERGE
C. RURAL TENERIFE
"Los términos económicos ya son del dominio de mucha gente gracias, en gran medida, a la labor que ha realizado la prensa"
áLVARO ARBELO
CAJACANARIAS
"Felicitamos a CANARIAS7 en su veinticinco aniversario por su contribución a nuestro desarrollo económico y social".